– Quelles qualités jugez-vous nécessaires pour exécuter les missions proposées ?
– Quel sera le plus gros challenge de ce poste ?
– Est-ce une création de poste ?
– À quoi ressemble une journée type ?
– Comment va se dérouler la prise de poste ? (formation, passation…)
– Quelles qualités / compétences recherchez-vous pour occuper ce poste ?
– Y a-t-il des déplacements à prévoir ?
– Est-ce qu’il y a des perspectives d’évolution dans l’entreprise ?

Ces questions sont les plus importantes, il ne faut pas que certains aspects de la mission restent flous. Les réponses à ces questions vont te permettre de confirmer si les missions te conviennent ou non.

2. Pose des questions sur l’entreprise

Tu ne travailles pas seulement pour ton manager ou ton département, mais pour ton entreprise en général. Alors, il vaut mieux la connaître.

– Je me suis renseigné sur l’entreprise, mais pourriez-vous m’en dire un peu plus sur : sa création, les valeurs, l’ambition… ? (pose-la uniquement si tu n’as ni trouvé l’information sur le site, ni dans la presse).
– Quels sont les objectifs actuels de l’organisation et comment mon équipe y contribue?
– L’entreprise va-t-elle se développer à l’international ?
– Comment décririez-vous l’environnement de travail ?
– Est-ce que l’entreprise a évolué depuis que vous y êtes ?
– Quel est l’organigramme de l’entreprise ?
– Comment les différentes équipes interagissent entre elles ?- Avez-vous des logiciels pour vous aider à bien communiquer ?

3. Pose des questions sur l’équipe

Les collègues de travail vont avoir une influence sur la façon dont va se dérouler ta vie au travail. Il faut que tu essaies de te projeter pour voir si il te sera facile de t’intégrer. (Personne n’a envie de travailler avec une équipe qui met une mauvaise ambiance)

– Pouvez-vous me décrire un peu plus l’équipe avec qui je serais amené à travailler ?
– Qui sera mon responsable, et quelles sont ses responsabilités ? 
– Avec qui vais-je devoir travailler ?
– Est-ce qu’il y a des réunions d’équipe et à quel rythme
– Quelles sont les principales missions de l’équipe que j’intégrerai ?
– Est-ce que mon équipe travaille en présentiel ou en télétravail ?

4. Pose des questions sur la culture d’entreprise

Comment est l’ambiance ? Plutôt séances de babyfoot ? de yoga ? afterwork sur les toits de Paris ? Personne ne se parle ? Cela peut te paraître futile mais c’est important pour ton intégration.

– Comment est l’ambiance de travail ? Plutôt collaborative ou indépendante ?
– Organisez-vous des événements de type « team building » ?

Et après ?

Avant de mettre un terme à l’entretien, assure-toi d’avoir eu toutes les informations qui te seront nécessaires pour la suite du processus de recrutement. Tu peux lui poser ces dernières questions, pour que ni toi, ni lui, n’ayez encore des doutes.

– Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ?
– Est-ce qu’il y a un point que vous voudriez éclaircir sur mon parcours / expériences professionnelles ?
– Quand pensez-vous me faire un retour ?
– Combien de candidats avez-vous prévu de rencontrer ?
– Souhaitez-vous le numéro de mon employeur actuel ?

Ces questions ne sont que des exemples, il ne faut pas toutes les poser au recruteur. Cela aurait l’air d’un interrogatoire. Tu peux poser entre 3 et 5 questions. L’objectif étant de montrer ta curiosité et d’éclaircir les points qui manquent de précision. Pour avoir un véritable échange, garde les questions les plus pertinentes pour la fin de l’entretien et si tu le souhaites, essayes d’en poser pendant l’échange en rebondissant sur ce que le recruteur dit.

Fais attention ! Ne formule pas des interrogations qui pourrait laisser croire à un manque de préparation. En résumé, surprend le recruteur pour te démarquer et sois curieux ! n’hésite pas à rebondir sur les réponses et à approfondir certains points. A toi de jouer ! 

Lis cette petite interview pour comprendre pourquoi les questions à poser à la fin d’un entretien sont importantes.